icecenter

dsdm itb

Pembekalan Tata Kelola Organisasi Bagi Kepala Administrasi dan Kepala Sub Administrasi

1. Latar Belakang Tata kelola organisasi yang baik merupakan fondasi utama dalam mewujudkan organisasi yang efektif, transparan, dan akuntabel. Kepala Administrasi dan Kepala Sub Administrasi memiliki peran strategis dalam mengelola administrasi, sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan pimpinan. Namun, dinamika regulasi, tuntutan kinerja, dan perkembangan sistem administrasi modern menuntut peningkatan pemahaman dan kompetensi dalam tata kelola organisasi yang profesional . Oleh karena itu, diperlukan kegiatan penguatan tata kelola organisasi untuk menyamakan persepsi, meningkatkan kapasitas manajerial, serta memastikan pelaksanaan tugas dan fungsi administrasi berjalan. 2. Tujuan Kegiatan Tujuan pelaksanaan kegiatan Tata Kelola Organisasi ini adalah: a. Meningkatkan pemahaman Kepala Administrasi dan Kepala Sub Administrasi mengenai prinsip-prinsip tata kelola organisasi yang baik. b. Mendorong terciptanya koordinasi dan sinergi kerja yang efektif antarunit kerja. c. Menunjang peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan administrasi yang tertib, transparan, dan akuntabel. 3. Hasil Luaran Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini meliputi: 1.Meningkatnya kompetensi dan profesionalisme Kepala Administrasi dan Kepala Sub Administrasi dalam menjalankan tugas dan fungsinya. 2.Terwujudnya pemahaman yang seragam terkait kebijakan dan mekanisme tata kelola organisasi. 3. Tersusunnya atau diperbaikinya sistem dan prosedur administrasi yang lebih efektif dan efisien. 4. Peningkatan kualitas layanan administrasi yang berdampak positif pada kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pembekalan Tata Kelola Organisasi Bagi Kepala Administrasi dan Kepala Sub Administrasi Read More »

Workshop Sasaran Kinerja Pegawai

Materi SKP (Sasaran Kinerja Pegawai) berdasarkan Permenpan RB No. 6 Tahun 2022 berfokus pada Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN (PNS dan PPPK) dengan pendekatan berbasis hasil (outcome), melibatkan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, penilaian, dan tindak lanjut kinerja, serta penekanan pada Dialog Kinerja antara pimpinan dan pegawai untuk menetapkan ekspektasi hasil kerja dan perilaku kerja sesuai Core Values BerAKHLAK.

Workshop Sasaran Kinerja Pegawai Read More »

Scroll to Top