Pelatihan Umum
Februari 10, 2026 2026-02-12 8:42Public Training
Public Pelatihan
Sebuah program yang dirancang khusus untuk profesional, manajer, dan eksekutif yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial, kepemimpinan, dan pengetahuan bisnis mereka tanpa harus meninggalkan pekerjaan mereka.
Menengah
Public Training: “Hidrogeologi Tambang”
Pelatihan Hidrogeologi Tambang Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam …
Rp12.000.000,00
Public Training: “Hidrogeologi Tambang”
Apa yang akan Anda pelajari
Hidrogeologi pertambangan
Mitigasi hidrogeologi dan pengujian lapangan
Pendahuluan pemodelan hidrogeologi
Studi Kasus
Praktik pemodelan hidrogeologi
Memahami model fisik hidrogeologi
Simulasi steady model hidrogeologi
Simulasi transient model hidrogeologi lapangan terbuka
Ekskursi lapangan
Pemula
Workshop dan Pelatihan Implementasi Pembelajaran STEM: Akuaponik untuk Urban Farming
[PELATIHAN AQUAPONIK] SITH ITB mengadakan pelatihan Aquaponik untuk guru! Anda …
Rp100.000,00
Workshop dan Pelatihan Implementasi Pembelajaran STEM: Akuaponik untuk Urban Farming
Apa yang akan Anda pelajari
– Materi Dasar Akuaponik
– Demonstrasi Instalasi Akuaponik
Ahli
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
Latar Belakang Setiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional …
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
Apa yang akan Anda pelajari
1. Pengantar Human Capital Management (HCM): memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional.
2. Konsep Kompetensi: memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompetensi dan bagian-bagian utamanya, berikut dengan aplikasinya dalam HCM.
3. “Kompetensi Inti” dan “Kompetensi Pendukung” Organisasi: memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasikan kompetensi “inti” dan kompetensi “pendukung” untuk suatu organisasi termasuk kompetensi bidang (hard competency).
4. Merumuskan Kamus Kompetensi: mencakup definisi kompetensi, tingkat kemampuan maupun indikator perilaku kunci.
5. Kebutuhan Kompetensi Jabatan (job profile): menjelaskan konsep dan memberikan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun dokumen kebutuhan kompetensi jabatan (job profile).
6. Metoda Validasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan: menjelaskan metoda dan proses validasi kompetensi yang dibutuhkan posisi jabatan.
7. Pelatihan keterampilan wawancara berbasis perilaku untuk penggalian profil kompetensi.
8. Aplikasi kebutuhan kompetensi jabatan (job profile): memberikan pengetahuan pemakaian profil jabatan untuk praktek manajemen SDM.
9. Pengembangan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi: menjelaskan dan mendemonstrasikan aplikasi dan instrumen HCM yang dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan kompetensi jabatan dan hasil pengukuran kompetensi individu.
Menengah
Terlindungi: Workshop Western Blotting & ELISA
Tidak ada kutipan karena ini adalah pos yang terlindung …
Rp123,00
-50%
Pemula
Sketchnoting for Scientists: Making Sense of Technical Information
Short description This practical course directly leverages your hobby to …
Rp100.000,00Rp200.000,00
Ahli
Seri Lokakarya: Strategi Implementasi Human Capital Management
Latar BelakangSetiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional dan …
Rp2.500.000,00
Seri Lokakarya: Strategi Implementasi Human Capital Management
Apa yang akan Anda pelajari
1. Pengantar Human Capital Management: memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional serta kaitannya dengan strategi perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep Three Layer of Workforce: memberikan penjelasan mengenai tipe-tipe SDM sesuai dengan kontribusi terhadap organisasi
3. Human Capital Strategy & Business Alignment : menyelaraskan proses pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
4. Peran Leadership dalam Transformasi Human Capital : menekankan pentingnya peran kepemimpinan dalam mengelola talenta organisasi; menerapkan coaching dan mentoring untuk pengembangan SDM
5. Perumusan Perubahan Strategis Organisasi: merumuskan alternatif perubahan strategis organisasi sesuai kondisi permasalahan dan target sasaran organisasi, menyusun mitigasi risiko dari implementasi perubahan strategis, serta mengevaluasi proses transformasi organisasi.
6. Teknologi dan Digitalisasi pengelolaan SDM : menjelaskan tren digitalisasi dalam pengelolaan SDM, tantangan dan peluang yang perlu diperhatikan
7. Strategi Implementasi HCM di Perusahaan.
Ahli
Seri Lokakarya: Penyusunan Sistem Manajemen Karir
Latar Belakang Dalam menghadapi tantangan era digital dan ketatnya persaingan …
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Penyusunan Sistem Manajemen Karir
Apa yang akan Anda pelajari
1. Pengantar HCM dan Review kebutuhan kompetensi jabatan.
2. Kebijakan karir perusahaan dan formulasi kebijaksanaan karir perusahaan.
3. Siklus karir dan penyusunan siklus karir.
4. Identifikasi kompetensi fungsi/departemental, matriks promosi, dan matriks rotasi.
5. Pemanfaatan kebutuhan kompetensi jabatan dalam penyusunan jenjang karir.
6. Penetapan kluster jabatan, dapat disusun berdasarkan kelompok/family jabatan dan/atau tingkatan posisi jabatan
7. Penyusunan pola rotasi dan pola promosi.
8. Perancangan peta jalur karir berdasarkan kluster jabatan dan penjenjangan organisasi.
9. Pengembangan Sistem Penempatan Pegawai.
10. Rencana Implementasi.
Ahli
Seri Lokakarya: Pengembangan Alat Ukur Kompetensi Individu
Latar BelakangSetiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional dan …
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Pengembangan Alat Ukur Kompetensi Individu
Apa yang akan Anda pelajari
1. Pengantar Human Capital Management (HCM): memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional.
2. Konsep Kompetensi: memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompetensi dan bagian-bagian utamanya, berikut dengan aplikasinya dalam MSDM-BK
3. “Kompetensi Inti” dan “Kompetensi Pendukung” Organisasi: memberikan pengetahuan dan ketrampilan untuk mengidentifikasikan kompetensi “inti” dan kompetensi “pendukung” untuk suatu organisasi .
4. Alat Ukur Kompetensi Idividu: memperkenalkan alat ukur kuesioner dan teknik wawancara yang dapat digunakan untuk menentukan kompetensi individu.
5. Adaptasi Alat Ukur Kompetensi: memberikan dasar-dasar pengetahuan dan ketrampilan untuk melakukan adaptasi dan modifikasi alat ukur sehingga dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Pengukuran Kebutuhan Kompetensi (Uji Coba): memperkenalkan dan mengujicobakan pemakaian alat ukur kompetensi di antara para peserta.
7. Analisa Kebutuhan Kompetensi Jabatan: memberikan ketrampilan menganalisa hasil
8. Metoda Pengukuran Kompetensi Individu: memperkenalkan berbagai metoda pengukuran kompetensi individu.
Menengah
ITB Power UP Series
Program pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami potensi diri, …
Rp700.000,00
ITB Power UP Series
Apa yang akan Anda pelajari
Self-Awareness
Self-Regulation
Empati & Hubungan Sehat
Penerapan EQ di Dunia Kerja
Mindset & Nilai Inti
Keterampilan Profesional
Career Plan
Tips Interview
Gratis
Menengah
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
Pendidikan Tinggi sebagai tempat menempa dan mencetak generasi unggul Indonesia …
Gratis
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
Apa yang akan Anda pelajari
PENGANTAR SURVEY PEMETAAN
PENENTUAN POSISI DENGAN GNSS
KALIBRASI, SALAH INDEX DAN KOLIMASI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PENGELOLAAN LABORATORIUM
PEMBUATAN PETA TOPOGRAFI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PRAKTIK KALIBRASI
