Training (Public)

Latar Belakang Dalam menghadapi tantangan era digital dan ketatnya persaingan bisnis, organisasi perlu memiliki strategi pengelolaan sumber daya manusia yang mampu mendorong motivasi, loyalitas, dan produktivitas pegawai secara berkelanjutan. Salah satu pilar penting dalam pendekatan Human Capital Management (HCM) adalah pengembangan sistem manajemen karir yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada pertumbuhan individu sekaligus kebutuhan organisasi. Sistem ini menjadi alat penting untuk mengelola potensi dan aspirasi pegawai agar sejalan dengan arah strategis perusahaan. Sistem manajemen karir merupakan instrumen manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mengelola pegawai perusahaan, mulai dari masuk (direkrut) sampai dengan keluarnya pegawai (berhenti, pensiun, atau habis masa kerja), dengan memperhatikan prestasi, potensi kompetensi, dan peluang individu untuk berkembang, serta kebutuhan suatu posisi jabatan (job) melalui proses penempatan dan mutasi (promosi, rotasi, atau demosi). Tujuan dari manajemen karir adalah bagaimana menempatkan orang pada posisi jabatan dan/atau tim yang tepat pada saat yang tepat (the right person at the right place at the right time) di antara sekian banyak calon dengan sekian banyak jabatan dan tim yang tersedia secara efisien dan efektif. Sistem manajemen karir memiliki dua sisi yang saling berkaitan, yaitu pertama sisi posisi jabatan (job) dalam organisasi yang biasa direpresentasikan dengan jalur karir jabatan (career path) dan kedua sisi karir individu atau karir pegawai (person). Karir individu tidak harus sama atau mengikuti urutan jalur karir suatu jabatan. Hal ini disebabkan individu dapat memiliki dan mengembangkan kompetensinya yang dimiliki yang dapat saja memenuhi beberapa jabatan sekaligus; atau sebaliknya, kompetensinya tidak berkembang sama sekali sehingga yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kebutuhan kompetensi di jalur jabatannya. Oleh karena itu, dalam perumusan peta jalur karir dapat mempertimbangkan profil kluster jabatan dan tuntutan kompetensi yang relevan, agar sistem manajemen karir menjadi lebih fleksibel, adaptif dan berbasis merit. Implementasi manajemen karir secara terpadu dapat memberikan arah yang jelas bagi pengembangan individu, memperkuat retensi talenta, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan. Tujuan Lokakarya ini secara khusus dirancang untuk mengembangkan wawasan dan pengetahuan serta keterampilan peserta dalam membangun Sistem Manajemen Karir Jabatan, yang biasa direpresentasikan dengan jalur karir jabatan (career path) untuk jabatan-jabatan organisasi perusahaan Metoda Instruktur dalam lokakarya ini lebih berperan sebagai fasilitator dan pemandu daripada penceramah. Presentasi dan penjelasan materi akan diberikan oleh instruktur untuk sampai dengan 50% dari waktu yang tersedia, selebihnya 50% dari waktu akan digunakan untuk diskusi, latihan penyusunan sistem manajemen karir berbasis kompetensi.

Perguruan tinggi sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki peran strategis dalam menghasilkan inovasi yang berdaya guna. Namun, potensi komersialisasi dan perlindungan hukum terhadap hasil penelitian sering kali belum dimaksimalkan, khususnya dalam bentuk perlindungan kekayaan intelektual berupa paten. Banyak temuan inovatif yang belum terdokumentasikan secara hukum karena keterbatasan pemahaman mengenai tata cara dan substansi penyusunan dokumen paten. Oleh karena itu, diperlukan suatu kegiatan pelatihan yang dapat mendorong transformasi ide dan hasil riset menjadi paten yang sah secara hukum dan memiliki nilai tambah secara ekonomi maupun akademik. Tujuan Kegiatan: Workshop ini diselenggarakan dengan tujuan untuk: 1. Meningkatkan pemahaman sivitas akademika terhadap konsep, jenis, dan urgensi hak kekayaan intelektual, khususnya paten. 2. Memberikan pelatihan teknis mengenai prosedur, struktur, dan substansi penyusunan dokumen paten sesuai regulasi yang berlaku. 3. Mendorong percepatan hilirisasi hasil riset melalui mekanisme perlindungan paten yang terstandar. Luaran Kegiatan: 1. Draf awal dokumen paten yang disusun oleh peserta berdasarkan hasil riset atau ide inovatif masing-masing. 2. Terbentuknya kesiapan dan kapasitas peserta dalam mengajukan permohonan paten ke Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual (DJKI). 3. Peningkatan budaya akademik yang mendukung perlindungan

[PELATIHAN TERPADU MANAJEMEN KANDANG] SITH ITB mengadakan Pelatihan Terpadu Manajemen Kandang, Pemeliharaan Hewan, dan Pengumpulan Data pada Hewan Uji (Mencit dan Kelinci) untuk peneliti serta teknisi laboratorium yang terlibat dalam penelitian biomedis dan manajemen hewan laboratorium. Peserta dapat meningkatkan kompetensi dalam manajemen kandang, teknik pemeliharaan hewan uji, dan metode pengumpulan data dan sampel yang baik dan benar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman pentingnya menerapkan praktik-praktik yang menjunjung tinggi standar etika dan kesejahteraan hewan. Sehingga peserta akan mendapat keterampilan praktis yang diperlukan dalam lingkungan penelitian, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. Hari dan Tanggal Pelatihan: Rabu-Kamis, 5-6 Februari 2025 Waktu: Rabu, 08.30-17.00 WIB, dan Kamis, 09.00-15.00 WIB Tempat pelaksanaan: 1. Ruang 2201, Lt.2, Gedung Labtek XI, ITB Kampus Ganesha 2. Lab Instruksional Barat Lt. 1, Gedung Labtek XI, ITB Kampus Ganesha Materi yang akan dibahas: – Pengenalan dan Manajemen Kandang – Teknik Pengumpulan Sampel Biologis dan Pemberian Obat Benefit: E-Sertifikat Narasumber: Prof.  Dr.rer.nat. Marselina Irasonia Tan, M.S. Dr. Ayda Trisnawaty Yusuf, MS. *Seluruh peserta WAJIB membawa Jas Lab CP: Juwita – 083100106291