Latar Belakang
Setiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional dan berkompetensi tinggi yang akan menjadi sumber keunggulan perusahaan sekaligus sebagai pendukung daya saing perusahaan dalam memasuki era digitalisasi dan globalisasi. Pengelolaan sumber daya manusia yang adaptif, inovatif dan mendukung value creation menjadi aspek utama dalam mencetak talenta kunci di organisasi.
Untuk menjawab tantangan tersebut, pendekatan Human Capital Management (HCM) dapat dipertimbangkan sebagai solusi yang relevan. Dalam pendekatan HCM, fokus utama pengelolaan SDM diarahkan pada melihat SDM sebagai aset strategis yang perlu dikelola secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan kompetensi, pengembangan potensi, hingga retensi dan penguatan budaya kerja yang selaras dengan visi perusahaan. Pada praktik implementasinya perlu integrasi antara teknologi dan proses pengelolaan SDM agar memperoleh keputusan yang memperhatikan manusia sebagai fokus utama. Terdapat transisi utama dalam penekanan fungsi SDM, pengelolaan SDM bukan lagi sekadar fungsi administratif, tetapi menjadi faktor penentu daya saing bisnis. Dalam implementasi HCM diperlukan pengelolaan perubahan strategis, sehingga proses transisi manajemen SDM dapat dilakukan secara sistematis dan terarah, menyesuaikan dengan kesiapan organisasi, serta memperkuat transformasi organisasi.
Sehubungan dengan hal tersebut, jajaran manajemen puncak (top management) perusahaan dan unit bisnis perlu mengenal dan memahami strategi yang paling tepat dalam mengiplementasikan HCM di lingkungan organisasi perusahaan agar dapat efektif dan efisien. Melalui program pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip dan praktik Human Capital Management terkini, serta bagaimana menerapkannya secara strategis dalam konteks organisasi masing-masing. Pelatihan ini juga akan mengangkat studi kasus dan simulasi untuk memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan di bidang SDM, dengan tujuan akhir membentuk SDM unggul yang mampu mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan

1. Memperluas wawasan tentang konsep Human Capital Management (HCM) dalam kaitannya dengan Manajemen SDM Perusahan yang modern.
2. Memperkuat wawasan dalam merumuskan perubahan strategis organisasi yang diselaraskan dengan faktor internal dan eksternal organisasi.
3. Menambah wawasan sehingga pimpinan puncak dapat memilih strategi implementasi yang paling efektif dan efisien serta dapat memberikan komitmen pada pengimplementasiannya.

Metoda

Instruktur dalam lokakarya top eksekutif ini lebih berperan sebagai fasilitator dan pemandu dari pada penceramah. Presentasi dan penjelasan materi akan diberikan oleh instruktur untuk sampai dengan 60% dari waktu yang tersedia, selebihnya 40% dari waktu akan digunakan untuk diskusi, praktek uji coba dan formulasi strategi implementasi.