icecenter

SBM

Innovation Leadership

LATAR BELAKANG Era perubahan yang cepat akibat disrupsi teknologi, pergeseran ekonomi global,perubahan demografi, urbanisasi, dan krisis iklim menuntut hadirnya pemimpin yang tidak hanya adaptif, namun juga inovatif. Kepemimpinan tidak lagi sekadar mengelola organisasi, melainkan mengorkestrasi kolaborasi lintas sektor, mengelola kompleksitas, serta menciptakan solusi berkelanjutan.Pelatihan Kepemimpinan Inovatif dirancang untuk membekali peserta dengan karakter,keterampilan, dan kerangka berpikir kepemimpinan yang relevan dengan tantangan masa depan, baik di sektor publik maupun bisnis. TUJUAN PELATIHAN1. Mengembangkan karakter dan kompetensi pemimpin inovatif.2. Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mengelola kompleksitas.3. Membangun pemahaman tentang megatren global dan implikasinya terhadapkepemimpinan.4. Menguatkan kapasitas kolaborasi lintas sektor dalam tata kelola inovasi.5. Menumbuhkan orientasi kepemimpinan berbasis kepentingan publik dankeberlanjutan.

Innovation Leadership Read More »

Strategic Spokesperson: Managing Trust, Storytelling, and Issue Strategic Response

LATAR BELAKANG Dalam ekosistem komunikasi hari ini, kepemimpinan tidak lagi hanya diukur dari kemampuan mengambil keputusan, tetapi juga dari kemampuan menyampaikan pesan secara jelas, meyakinkan, dan relevan dengan kebutuhan publik. Penelitian Edelman Trust Barometer 2024 menunjukkan bahwa hanya 42 persen publik global yang mempercayai institusi, sedangkan kepercayaan kepada figur pemimpin yang kredibel dan komunikatif meningkat hingga 68 persen. Data ini menegaskan bahwa di tengah rendahnya trust terhadap institusi, kualitas komunikasi pemimpin menjadi faktor pembeda yang langsung memengaruhi reputasi organisasi. Era digital mempercepat tantangan tersebut. Informasi bergerak cepat, tidak terkurasi, dan sering kali memicu misinformasi. Sebanyak 76 persen masyarakat Indonesia mengaku kesulitan membedakan informasi benar dan salah (Katadata Insight Center, 2023). Dalam kondisi seperti ini, publik lebih mengandalkan sosok yang dinilai autentik, jujur, dan mampu menjawab isu secara transparan. Peran juru bicara—baik formal maupun informal—menjadi kompetensi penting dalam leadership development. Kompetensi spokesperson kini bukan hanya kemampuan berbicara di depan umum. Seorang pemimpin dituntut mampu memetakan ekspektasi publik, mengelola persepsi, membangun narasi strategis, dan merespons isu secara terukur. Studi Harvard Kennedy School (2023) menegaskan bahwa 70 persen efektivitas seorang pemimpin ditentukan oleh clarity, empathy, dan kemampuan komunikasi dalam situasi tidak pasti. Dengan kata lain, komunikasi bukan pelengkap, tetapi fondasi kepemimpinan modern. Training Series Kepemimpinan & Komunikasi Strategis ini dirancang untuk memperkuat kompetensi komunikasi di setiap tahap perkembangan karier. Bagi early talent, komunikasi menjadi pondasi profesionalitas dan kepercayaan diri. Bagi middle manager, kemampuan menyusun pesan strategis, mempresentasikan ide, dan memengaruhi pemangku kepentingan menjadi kebutuhan utama. Bagi calon pemimpin dan spokesperson, kapasitas menjaga trust, membangun likeability, serta merespons isu sensitif secara cepat dan akurat menjadi kompetensi strategis. Program ini dirancang untuk para pemimpin, pegawai, profesional, mahasiswa, pemimpin komunitas, maupun content creator yang ingin meningkatkan kapasitas sebagai spokesperson modern. Dengan pendekatan praktis berbasis framework dan latihan berbasis kasus nyata, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang adaptif, kredibel, dan berintegritas. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan komunikasi strategis untuk mendapatkan kepercayaan publik. TUJUAN Mengembangkan mindset komunikasi strategis agar peserta mampu menyampaikan pesan yang jelas, terarah, dan sesuai konteks. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan (trust), kredibilitas, dan likeability saat berinteraksi dengan publik maupun pemangku kepentingan. Memperkuat kemampuan komunikasi pemimpin agar mampu menyampaikan pesan yang jelas, meyakinkan, dan relevan dengan kebutuhan publik di tengah rendahnya kepercayaan terhadap institusi. Mengembangkan kompetensi membaca konteks, memetakan ekspektasi publik, dan mengelola persepsi sebagai bagian dari peran strategis seorang spokesperson dalam ekosistem komunikasi digital. Meningkatkan kapasitas peserta dalam membangun trust, likeability, dan kredibilitas melalui komunikasi yang autentik, empatik, dan konsisten, sebagaimana dituntut dalam kepemimpinan modern. Mengasah kemampuan menyusun narasi strategis, storytelling, dan respons isu, sehingga peserta mampu menjaga reputasi organisasi dan menjawab pertanyaan publik secara terukur dan transparan. Menyiapkan peserta untuk tampil sebagai spokesperson profesional yang dapat mengelola isu, memitigasi risiko reputasi, serta mendukung efektivitas kepemimpinan melalui komunikasi yang adaptif dan berbasis data.

Strategic Spokesperson: Managing Trust, Storytelling, and Issue Strategic Response Read More »

Training Persiapan Sertifikasi BNSP: Analisis Strategis Biaya dan Kelayakan Bisnis Mula

Program Training Analisis Strategis Biaya dan Kelayakan Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana menilai kelayakan suatu ide bisnis atau proyek dari perspektif finansial dan strategis. Peserta akan mempelajari berbagai metode analisis biaya, proyeksi pendapatan, serta teknik evaluasi investasi yang digunakan untuk menentukan apakah suatu bisnis layak untuk dijalankan atau dikembangkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi komponen biaya, menghitung kebutuhan investasi, serta melakukan analisis kelayakan menggunakan berbagai indikator keuangan seperti Break Even Point (BEP), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period. Selain itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan analisis biaya dengan strategi bisnis agar keputusan yang diambil lebih tepat dan berbasis data. Melalui kombinasi pemaparan konsep, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menyusun analisis kelayakan bisnis secara sistematis serta menggunakan hasil analisis tersebut sebagai dasar pengambilan keputusan dalam perencanaan maupun pengembangan usaha.

Training Persiapan Sertifikasi BNSP: Analisis Strategis Biaya dan Kelayakan Bisnis Mula Read More »

Training Persiapan Sertifikasi BNSP: Analisis Keunggulan Operasional Mengubah Efisiensi Menjadi Keunggulan Kompetitif

Program Pelatihan Analisis Keunggulan Operasional: Mengubah Efisiensi Menjadi Keunggulan Kompetitif dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana peningkatan efisiensi operasional dapat menjadi strategi utama dalam menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk beroperasi secara efisien, tetapi juga mampu mengelola proses operasional secara strategis agar menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan dan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep keunggulan operasional, identifikasi dan analisis proses bisnis, serta berbagai pendekatan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi. Materi juga mencakup strategi optimalisasi proses, pengurangan pemborosan (waste), peningkatan kualitas layanan atau produk, serta pemanfaatan data dan indikator kinerja untuk mendukung pengambilan keputusan operasional. Dengan kombinasi pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan latihan analisis, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi dalam proses operasional serta merumuskan strategi yang dapat mengubah efisiensi tersebut menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Training Persiapan Sertifikasi BNSP: Analisis Keunggulan Operasional Mengubah Efisiensi Menjadi Keunggulan Kompetitif Read More »

Training Persiapan Sertifikasi BNSP Pendamping Bisnis Mula (Coach)

Deskripsi Program: Di tengah tantangan pengembangan UMKM yang semakin kompleks, peran Pendamping Bisnis menjadi kunci dalam membantu pelaku usaha bertumbuh secara berkelanjutan. Pendamping tidak hanya dituntut memahami aspek manajerial dan keuangan, tetapi juga mampu melakukan analisis kebutuhan, menyusun strategi, serta memberikan solusi yang aplikatif dan tepat sasaran. Training Persiapan Sertifikasi Pendamping Bisnis Mula (Coach) dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi teknis dan praktis dalam melakukan pendampingan UMKM secara sistematis. Dilaksanakan selama 2 hari (1 hari online dan 1 hari offline), pelatihan ini mencakup identifikasi kebutuhan usaha, penyusunan rencana pendampingan dan business plan, laporan keuangan, akses pembiayaan dan pasar, hingga penyusunan laporan hasil pendampingan. Melalui pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, peserta dipersiapkan untuk siap mengikuti sertifikasi serta mampu berperan sebagai Pendamping Bisnis Mula (Coach) yang profesional dan berorientasi pada hasil. Topik Training :  Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment) Pendampingan UMKM Pembuatan Rencana Pendampingan UMKM Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM Pembuatan Profil Perusahaan (Company Profile) UMKM Pendampingan Akses Pasar Produk UMKM Melalui Situs Jual Beli Online Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM Pembuatan Laporan Penilaian Hasil Pendampingan UMKM  

Training Persiapan Sertifikasi BNSP Pendamping Bisnis Mula (Coach) Read More »

Scroll to Top