Pengelolaan Batuan dan Air Asam Tambang
What you'll learn
Pendahuluan: air asam di pertambangan dan pentingnya melakukan pengelolaan, aturan hukum pengelolaan air tambang, dll.
Proses pembentukan air asam: sumber, reaksi kimia, perpindahan/transport, lingkungan penerima
Karakterisasi 1: persiapan – site assessment dan sampling
Karakterisasi 2: laboratorium – mineralogi, geokimia statik, geokimia kinetik
Karakterisasi 3: lapangan – trial pad, kinetik test
Interpretasi data pengujian: karakterisasi batuan, pemodelan, neraca batuan, kualitas air
Tata kelola batuan dan air 1: Pencegahan pembentukan air asam
Tata kelola batuan dan air 2: Pengolahan air asam
Review dan diskusi tata kelola batuan dan air di PTAR
Post test
Artificial Intelligent Sanbercampus Batch 6
What you'll learn
Peserta mendapatkan 51x Live Session
Peserta menyelesaikan 7 portofolio terkait data science
Peserta mendapatkan long life career support
Peserta mendapatkan mentorship selama 6 bulan
Peserta mendapatkan sertifikat
MERN Full Stack Web Development Batch 6
What you'll learn
Peserta Mendapatkan 51x Live Session
Peserta Menyelesaikan 7 portofolio terkait web development
Peserta Mendapatkan Long Life Career Support
Peserta mendapatkan Mentorship selama 6 bulan
Peserta Mendapatkan Sertifikat
Intermediate
Workshop Pemanfaatan Artificial Intellegence (AI) Untuk Person-Job (P-J), Person-Organization (P-O), Dan Person-Environment (P-E) Matching
Rp100.000,00
Workshop Pemanfaatan Artificial Intellegence (AI) Untuk Person-Job (P-J), Person-Organization (P-O), Dan Person-Environment (P-E) Matching
What you'll learn
1. Pendahuluan Person Job, Person Organization dan Person Environment
2. Person Job dengan Machine Learning
3. Person Organization dengan Machine Learning
4. Person Environment dengan Machine Learning
Summer School on the Digital Rock Physics
What you'll learn
Overview Digital Rock Physics
Petrografi
Lab Visit Activity
GeoDict with Dipl.-Ing. Lobel Danicic
Rekonstruksi Citra Batuan Digital
Analisis Struktur Batuan Digital
Sifat Elastik Batuan
Sifat Elektrik Batuan
Simulasi Aliran Fluida dalam Batuan
In-house Training: Pengelolaan Batuan/Air Asam Tambang dan Pemantauan Lingkungan
What you'll learn
Hari ke-1: Pemahaman dasar
1. Pre-test
2. Pendahuluan: air asam di pertambangan dan pentingnya melakukan pengelolaan, aturan hukum pengelolaan air tambang, dll.
3. Proses pembentukan air asam: sumber, reaksi kimia, perpindahan/transport, lingkungan penerima
4. Karakterisasi 1: persiapan – site assessment dan sampling
5. Karakterisasi 2: laboratorium – mineralogi, geokimia statik, geokimia kinetik
6. Karakterisasi 3: lapangan – trial pad, kinetik test
7. Interpretasi data pengujian: karakterisasi batuan, pemodelan, neraca batuan, kualitas air
Hari ke-2: Review pengelolaan BAAT di PTAR
1. Tata kelola batuan dan air 1: Pencegahan pembentukan air asam
2. Tata kelola batuan dan air 2: Pengolahan air asam
3. Review dan diskusi tata kelola batuan dan air di PTAR
4. Post test
Intermediate
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
Free
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
What you'll learn
PENGANTAR SURVEY PEMETAAN
PENENTUAN POSISI DENGAN GNSS
KALIBRASI, SALAH INDEX DAN KOLIMASI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PENGELOLAAN LABORATORIUM
PEMBUATAN PETA TOPOGRAFI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PRAKTIK KALIBRASI
ITB Power UP Series
What you'll learn
Self-Awareness
Self-Regulation
Empati & Hubungan Sehat
Penerapan EQ di Dunia Kerja
Mindset & Nilai Inti
Keterampilan Profesional
Career Plan
Tips Interview
Seri Lokakarya: Strategic Human Capital Management Top Executive Workshop
What you'll learn
1. Manajemen Strategi Korporasi dan Manajemen SDM Strategis (Strategic Human Capital Management)
2. Sumber keunggulan bersaing perusahaan yang berkelanjutan dan strategi pengembangannya.
3. Dua pendekatan utama dalam Strategic HCM yaitu penyelarasan Strategi Bisnis Korporasi dan Strategi Manajemen SDM dalam membangun sumber keunggulan bersaing perusahaan yang berkelanjutan.
4. Memahami instrumen manajemen SDM mulai dari rekrutasi, seleksi, penempatan, pengembangan, manajemen kinerja, kompensasi, penghargaan, hukuman dan terminasi.
5. Memilih fokus instrumen manajemen SDM yang dibutuhkan perusahaan sesuai dengan strategi bisnis, misi, dan visi perusahaan.
6. Implementasi sistem manajemen SDM sesuai strategi dan mengelola perubahan.
Seri Lokakarya: Strategi Implementasi Human Capital Management
What you'll learn
1. Pengantar Human Capital Management: memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional serta kaitannya dengan strategi perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep Three Layer of Workforce: memberikan penjelasan mengenai tipe-tipe SDM sesuai dengan kontribusi terhadap organisasi
3. Human Capital Strategy & Business Alignment : menyelaraskan proses pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
4. Peran Leadership dalam Transformasi Human Capital : menekankan pentingnya peran kepemimpinan dalam mengelola talenta organisasi; menerapkan coaching dan mentoring untuk pengembangan SDM
5. Perumusan Perubahan Strategis Organisasi: merumuskan alternatif perubahan strategis organisasi sesuai kondisi permasalahan dan target sasaran organisasi, menyusun mitigasi risiko dari implementasi perubahan strategis, serta mengevaluasi proses transformasi organisasi.
6. Teknologi dan Digitalisasi pengelolaan SDM : menjelaskan tren digitalisasi dalam pengelolaan SDM, tantangan dan peluang yang perlu diperhatikan
7. Strategi Implementasi HCM di Perusahaan.
Expert
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
What you'll learn
1. Pengantar Human Capital Management (HCM): memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional.
2. Konsep Kompetensi: memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompetensi dan bagian-bagian utamanya, berikut dengan aplikasinya dalam HCM.
3. “Kompetensi Inti” dan “Kompetensi Pendukung” Organisasi: memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasikan kompetensi “inti” dan kompetensi “pendukung” untuk suatu organisasi termasuk kompetensi bidang (hard competency).
4. Merumuskan Kamus Kompetensi: mencakup definisi kompetensi, tingkat kemampuan maupun indikator perilaku kunci.
5. Kebutuhan Kompetensi Jabatan (job profile): menjelaskan konsep dan memberikan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun dokumen kebutuhan kompetensi jabatan (job profile).
6. Metoda Validasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan: menjelaskan metoda dan proses validasi kompetensi yang dibutuhkan posisi jabatan.
7. Pelatihan keterampilan wawancara berbasis perilaku untuk penggalian profil kompetensi.
8. Aplikasi kebutuhan kompetensi jabatan (job profile): memberikan pengetahuan pemakaian profil jabatan untuk praktek manajemen SDM.
9. Pengembangan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi: menjelaskan dan mendemonstrasikan aplikasi dan instrumen HCM yang dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan kompetensi jabatan dan hasil pengukuran kompetensi individu.
Seri Lokakarya: Penyusunan Sistem Manajemen Karir
What you'll learn
1. Pengantar HCM dan Review kebutuhan kompetensi jabatan.
2. Kebijakan karir perusahaan dan formulasi kebijaksanaan karir perusahaan.
3. Siklus karir dan penyusunan siklus karir.
4. Identifikasi kompetensi fungsi/departemental, matriks promosi, dan matriks rotasi.
5. Pemanfaatan kebutuhan kompetensi jabatan dalam penyusunan jenjang karir.
6. Penetapan kluster jabatan, dapat disusun berdasarkan kelompok/family jabatan dan/atau tingkatan posisi jabatan
7. Penyusunan pola rotasi dan pola promosi.
8. Perancangan peta jalur karir berdasarkan kluster jabatan dan penjenjangan organisasi.
9. Pengembangan Sistem Penempatan Pegawai.
10. Rencana Implementasi.
Seri Lokakarya: Pengembangan Alat Ukur Kompetensi Individu
What you'll learn
1. Pengantar Human Capital Management (HCM): memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional.
2. Konsep Kompetensi: memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompetensi dan bagian-bagian utamanya, berikut dengan aplikasinya dalam MSDM-BK
3. “Kompetensi Inti” dan “Kompetensi Pendukung” Organisasi: memberikan pengetahuan dan ketrampilan untuk mengidentifikasikan kompetensi “inti” dan kompetensi “pendukung” untuk suatu organisasi .
4. Alat Ukur Kompetensi Idividu: memperkenalkan alat ukur kuesioner dan teknik wawancara yang dapat digunakan untuk menentukan kompetensi individu.
5. Adaptasi Alat Ukur Kompetensi: memberikan dasar-dasar pengetahuan dan ketrampilan untuk melakukan adaptasi dan modifikasi alat ukur sehingga dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Pengukuran Kebutuhan Kompetensi (Uji Coba): memperkenalkan dan mengujicobakan pemakaian alat ukur kompetensi di antara para peserta.
7. Analisa Kebutuhan Kompetensi Jabatan: memberikan ketrampilan menganalisa hasil
8. Metoda Pengukuran Kompetensi Individu: memperkenalkan berbagai metoda pengukuran kompetensi individu.
Beginner
Sketchnoting for Scientists: Making Sense of Technical Information
Rp100.000,00Rp200.000,00
