Home
April 9, 2021 2025-10-09 18:23Home
ICE MASTERCLASS 2025
ICE Masterclass is a half-day training program led by lecturers who are experts in various fields, which participants can access for free. Participants can experience learning at ITB and learn directly from ITB lecturers according to the topics they need, and receive a free e-certificate.
GoogleOur Courses
Explore certified programs led by ITB experts. Gain knowledge, sharpen your skills, and build a brighter future. All at your fingertips.
Free
Intermediate
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
Pendidikan Tinggi sebagai tempat menempa dan mencetak generasi unggul Indonesia …
Free
PROGRAM MAGANG PLP/TEKNISI/LABORATORIUM DI LABORATORIUM SURVEY DAN PEMETAAN TEKNIK GEODESI DAN GEOMATIKA FAKULTAS ILMU DAN TEKNOLOGI KEBUMIAN
What you'll learn
PENGANTAR SURVEY PEMETAAN
PENENTUAN POSISI DENGAN GNSS
KALIBRASI, SALAH INDEX DAN KOLIMASI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PENGELOLAAN LABORATORIUM
PEMBUATAN PETA TOPOGRAFI
SISTEM INFORMASI GEOGRAFIS (SIG)
PRAKTIK KALIBRASI
Intermediate
ITB Power UP Series
Program pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami potensi diri, …
Rp700.000,00
ITB Power UP Series
What you'll learn
Self-Awareness
Self-Regulation
Empati & Hubungan Sehat
Penerapan EQ di Dunia Kerja
Mindset & Nilai Inti
Keterampilan Profesional
Career Plan
Tips Interview
Expert
Seri Lokakarya: Strategic Human Capital Management Top Executive Workshop
Latar Belakang Salah satu tugas utama jajaran manajemen puncak (top …
Rp2.500.000,00
Seri Lokakarya: Strategic Human Capital Management Top Executive Workshop
What you'll learn
1. Manajemen Strategi Korporasi dan Manajemen SDM Strategis (Strategic Human Capital Management)
2. Sumber keunggulan bersaing perusahaan yang berkelanjutan dan strategi pengembangannya.
3. Dua pendekatan utama dalam Strategic HCM yaitu penyelarasan Strategi Bisnis Korporasi dan Strategi Manajemen SDM dalam membangun sumber keunggulan bersaing perusahaan yang berkelanjutan.
4. Memahami instrumen manajemen SDM mulai dari rekrutasi, seleksi, penempatan, pengembangan, manajemen kinerja, kompensasi, penghargaan, hukuman dan terminasi.
5. Memilih fokus instrumen manajemen SDM yang dibutuhkan perusahaan sesuai dengan strategi bisnis, misi, dan visi perusahaan.
6. Implementasi sistem manajemen SDM sesuai strategi dan mengelola perubahan.
Expert
Seri Lokakarya: Strategi Implementasi Human Capital Management
Latar BelakangSetiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional dan …
Rp2.500.000,00
Seri Lokakarya: Strategi Implementasi Human Capital Management
What you'll learn
1. Pengantar Human Capital Management: memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional serta kaitannya dengan strategi perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep Three Layer of Workforce: memberikan penjelasan mengenai tipe-tipe SDM sesuai dengan kontribusi terhadap organisasi
3. Human Capital Strategy & Business Alignment : menyelaraskan proses pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
4. Peran Leadership dalam Transformasi Human Capital : menekankan pentingnya peran kepemimpinan dalam mengelola talenta organisasi; menerapkan coaching dan mentoring untuk pengembangan SDM
5. Perumusan Perubahan Strategis Organisasi: merumuskan alternatif perubahan strategis organisasi sesuai kondisi permasalahan dan target sasaran organisasi, menyusun mitigasi risiko dari implementasi perubahan strategis, serta mengevaluasi proses transformasi organisasi.
6. Teknologi dan Digitalisasi pengelolaan SDM : menjelaskan tren digitalisasi dalam pengelolaan SDM, tantangan dan peluang yang perlu diperhatikan
7. Strategi Implementasi HCM di Perusahaan.
Expert
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
Latar Belakang Setiap organisasi perusahaan perlu membangun SDM yang profesional …
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Penyusunan Direktori/Kamus Kompetensi Dan Kebutuhan Kompetensi Jabatan (Job Competency Profile)
What you'll learn
1. Pengantar Human Capital Management (HCM): memberikan pemahaman tentang historis konsep dan praktek HCM secara mendalam, serta perbedaanya dengan konsep dan praktek manajemen SDM konvensional.
2. Konsep Kompetensi: memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompetensi dan bagian-bagian utamanya, berikut dengan aplikasinya dalam HCM.
3. “Kompetensi Inti” dan “Kompetensi Pendukung” Organisasi: memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasikan kompetensi “inti” dan kompetensi “pendukung” untuk suatu organisasi termasuk kompetensi bidang (hard competency).
4. Merumuskan Kamus Kompetensi: mencakup definisi kompetensi, tingkat kemampuan maupun indikator perilaku kunci.
5. Kebutuhan Kompetensi Jabatan (job profile): menjelaskan konsep dan memberikan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun dokumen kebutuhan kompetensi jabatan (job profile).
6. Metoda Validasi Kebutuhan Kompetensi Jabatan: menjelaskan metoda dan proses validasi kompetensi yang dibutuhkan posisi jabatan.
7. Pelatihan keterampilan wawancara berbasis perilaku untuk penggalian profil kompetensi.
8. Aplikasi kebutuhan kompetensi jabatan (job profile): memberikan pengetahuan pemakaian profil jabatan untuk praktek manajemen SDM.
9. Pengembangan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi: menjelaskan dan mendemonstrasikan aplikasi dan instrumen HCM yang dapat dikembangkan berdasarkan kebutuhan kompetensi jabatan dan hasil pengukuran kompetensi individu.
Expert
Seri Lokakarya: Penyusunan Sistem Manajemen Karir
Latar Belakang Dalam menghadapi tantangan era digital dan ketatnya persaingan …
Rp3.500.000,00
Seri Lokakarya: Penyusunan Sistem Manajemen Karir
What you'll learn
1. Pengantar HCM dan Review kebutuhan kompetensi jabatan.
2. Kebijakan karir perusahaan dan formulasi kebijaksanaan karir perusahaan.
3. Siklus karir dan penyusunan siklus karir.
4. Identifikasi kompetensi fungsi/departemental, matriks promosi, dan matriks rotasi.
5. Pemanfaatan kebutuhan kompetensi jabatan dalam penyusunan jenjang karir.
6. Penetapan kluster jabatan, dapat disusun berdasarkan kelompok/family jabatan dan/atau tingkatan posisi jabatan
7. Penyusunan pola rotasi dan pola promosi.
8. Perancangan peta jalur karir berdasarkan kluster jabatan dan penjenjangan organisasi.
9. Pengembangan Sistem Penempatan Pegawai.
10. Rencana Implementasi.
Skills at Your Own Pace and Location
Learn flexibly, anywhere and anytime. Gain practical skills, earn recognized certificates, and grow with a learning community that supports you.
Profesional Instructors
Hands-on project & Quizzes
Certification on completion
A supportive learning comunity
Observational Astronomy Seminar and Discussion: A comprehensive course
AI 360: Ethical, Intelligent, and Sustainable: good performance from all the speakers
The material discussed was very relevant to current needs, and the presenter was able to explain clearly and answer participants' questions well.
good performance from all the speaker
Testimonials Satisfied Clients
The material was presented clearly, in a structured and easy-to-understand manner. The speaker was able to explain the topic of supply chain very well and in an applicable way.
The material presented is relevant to the latest technological developments, accompanied by the crucial perspectives of ethics and sustainability.
Our Partners
Our trusted partners — from industry, government, and academia — support our mission to deliver high-quality, future-ready education.
EN 
ID 